{"id":1800,"date":"2016-02-15T21:41:08","date_gmt":"2016-02-15T20:41:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bewerbung-tipps.com\/blog\/?p=1800"},"modified":"2020-06-28T21:59:52","modified_gmt":"2020-06-28T19:59:52","slug":"gehaltsverhandlung-im-jahresgespraech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bewerbung-tipps.com\/blog\/wirtschaft\/gehaltsverhandlung-im-jahresgespraech\/","title":{"rendered":"Wie viel Gehalt kann ich in der Gehaltsverhandlung verlangen und wie setze ich die Forderung durch?"},"content":{"rendered":"<p>Gehaltsverhandlungen finden nicht nur bei Neueinstellungen statt, sie sind auch Teil der <strong>Gehaltsentwicklung innerhalb des Unternehmens<\/strong>. So werden Anpassungen zum Beispiel bei Ver\u00e4nderungen im Verantwortungsbereich, oft im Rahmen der Bef\u00f6rderung eines Mitarbeiters, durchgef\u00fchrt. <strong>Alle 1 bis 2 Jahre<\/strong> sollten Sie auf alle F\u00e4lle eine Anpassung des Gehalts bei Ihrem Vorgesetzten oder Chef ansprechen. Das j\u00e4hrlich stattfindende <a href=\"https:\/\/www.bewerbung-tipps.com\/blog\/wirtschaft\/vorbereitung-jahresgespraech\/\" title=\"Mit was muss ich im Jahresgespr\u00e4ch rechnen und wie bereite ich mich optimal vor?\">Jahresgespr\u00e4ch<\/a> zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter kann daf\u00fcr genutzt werden. Denn in diesem Gespr\u00e4ch werden die Mitarbeiterziele f\u00fcr das neue Gesch\u00e4ftsjahr vereinbart und ein R\u00fcckblick auf das vergangene Jahr durchgef\u00fchrt. Aus diesem Grund ist das Jahresgespr\u00e4ch der ideale Zeitpunkt f\u00fcr Gehaltsforderungen, gerade dann, wenn Sie in der Vergangenheit herausragende Leistungen gezeigt haben und auch f\u00fcr das aktuelle Jahr hohe Ziele vereinbart wurden.<\/p>\n<h2>Wie viel ist drin? Ausgangssituation im Unternehmen beachten!<\/h2>\n<p>F\u00fcr das Jahresgespr\u00e4ch steht dem Vorgesetzten ein Personalbudget zur Verf\u00fcgung. Schlie\u00dflich kommen nicht nur Sie mit Ihren W\u00fcnschen und Forderungen, sondern auch die anderen Mitarbeiter. Wie hoch das Budget im konkreten Fall ist, wissen Sie nat\u00fcrlich nicht. Den Verhandlungsspielraum k\u00f6nnen Sie aber \u00fcber die wirtschaftliche Situation des Unternehmens absch\u00e4tzen.<\/p>\n<p>Besonders erfolgversprechend ist die Verhandlung, wenn es dem Unternehmen und der Branche gut geht, sei es durch eine gute Auftragslage oder ein neues Gro\u00dfprojekt. Ideal ist es zudem, wenn Sie eine tragende Rolle spielen. Denn nur wenn das Unternehmen Sie braucht, ist es auch bereit, in Sie zu investieren, sei es mit Weiterbildungen, Pr\u00e4mien oder \u00fcber die Erh\u00f6hung des Grundgehalts.<\/p>\n<p>Aber auch wenn die Ausgangssituation im Unternehmen nicht so gut aussieht, lassen Sie sich davon nicht t\u00e4uschen. Erfahrungsgem\u00e4\u00df sind auch in mageren Zeiten Unternehmen bereit, in Ihre Mitarbeiter zu investieren. Die Gehaltsverhandlung ist allerdings &#8211; wie der Name besagt &#8211; eine <strong>Verhandlung<\/strong>. Bereiten Sie sicher daher umfassend darauf vor, denn ansonsten werden Sie von Ihrem Vorgesetzten einfach \u00fcberrumpelt.<br \/>\n<\/p>\n<h2>Wie rechtfertige ich ein h\u00f6heres Gehalt?<\/h2>\n<p>Bevor Sie von Ihrem Vorgesetzten eine h\u00f6here Verg\u00fctung f\u00fcr Ihre Arbeitsleistung fordern, argumentieren Sie Ihre Forderung gegen sich selbst. Denn nur, wenn Sie von Ihrer Gehaltsforderung selbst \u00fcberzeugt sind, k\u00f6nnen Sie auch Ihren Gespr\u00e4chspartner \u00fcberzeugen. Was haben Sie also zu bieten? Welche Gr\u00fcnde hat der Vorgesetzte, Ihnen mehr zu zahlen?<\/p>\n<p>Versetzen Sie sich in Ihren Gespr\u00e4chspartner und stellen Sie sich die folgenden Fragen:<\/p>\n<ul class=\"inline\">\n<li>Welche F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten habe ich im letzten Jahr erworben?<\/li>\n<li>Habe ich einen neuen Verantwortungsbereich?<\/li>\n<li>Gibt es spezielle Ziele, die ich erreicht habe? Beachten Sie dazu die Zielvereinbarungen aus dem Vorjahr.<\/li>\n<li>Welche Projekte habe ich \u00fcbernommen oder werde ich zuk\u00fcnftig \u00fcbernehmen?<\/li>\n<li>Habe ich Vertretungen durchgef\u00fchrt?<\/li>\n<li>Habe ich f\u00fcr das Unternehmen Einsparungen oder Einnahmen erwirtschaftet?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Stellen Sie sich selbst als Dienstleister vor, welcher dem Unternehmen etwas bietet. F\u00fcr eine gute Dienstleistung kann nat\u00fcrlich auch ein h\u00f6herer Preis verlangt werden.<\/p>\n<div class=\"box-grey advice\">\n<p><strong>Keine falsche Bescheidenheit &#8211; Verk\u00fcnden Sie Ihre Erfolge!<\/strong><br \/>Bedenken Sie, dass Leistungen und Erfolge nur von geringer Bedeutung sind, wenn wichtige Entscheidungstr\u00e4ger nicht davon erfahren! Es ist daher essentiell, dass Sie Ihre Leistung geschickt verkaufen und daf\u00fcr sorgen, dass Vorgesetze von Ihren Erfolgen erfahren.<\/p>\n<\/div>\n<p>Begr\u00fcnden Sie einen h\u00f6heren Verdienst bitte nicht mit den Gehaltsstufen Ihrer Kollegen. Auch Jammern \u00fcber die gestiegenen Lebenshaltungskosten ist kontraproduktiv und sollte vermieden werden.<\/p>\n<h2>Welche GEHALTS-Forderung ist realistisch?<\/h2>\n<p>Diese Frage l\u00e4sst sich leider nicht pauschal beantworten. Ein guter Richtwert ist <strong>mindestens 3% mehr Gehalt im Jahr<\/strong>. Damit fangen Sie allerdings nur die Inflationsrate ab. Sie verdienen also \u201enicht weniger\u201c. Je nach neuem Verantwortungsbereich sind <strong>bis zu 10% mehr Gehalt<\/strong> denkbar. Eine Erh\u00f6hung dar\u00fcber hinaus ist aber oft nur m\u00f6glich, wenn Sie das Unternehmen wechseln. Dann sind aber gern mal <strong>20 Prozent oder mehr<\/strong> drin. Besonders erfolgversprechend ist es, wenn Sie sich nicht aktiv bewerben, sondern von Unternehmen abgeworben werden.<\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen auch Vorstellungsgespr\u00e4che bei anderen Firmen nutzen, um den eigenen Marktwert zu ermitteln. Zudem finden Sie im Internet Gehaltsvergleiche und Publikationen zu branchenspezifischen Lohn- und Gehaltstarifvertr\u00e4gen. Auch direkte Anfragen an Berufsverb\u00e4nde sind m\u00f6glich.<\/p>\n<h2>Alternativen zur Erh\u00f6hung des Grundgehalts<\/h2>\n<p>Neben der klassischen Gehaltserh\u00f6hung k\u00f6nnen Sie auch <strong>monet\u00e4re Zusatzleistungen<\/strong> in Betracht ziehen. Darunter fallen zum Beispiel Bonuszahlungen und Pr\u00e4mien. Das sind einmalige Leistungen, die jedes Jahr neu vereinbart werden m\u00fcssen. Sie werden oft an ein konkretes Leistungsziel gebunden, das schriftlich im Jahresgespr\u00e4ch fixiert ist. Wenn Sie sich f\u00fcr diese Art der Gegenleistung entscheiden, achten Sie darauf, dass das Ziel ausreichend beschrieben wird und messbar ist. Gehen Sie nicht auf subjektive Zielsetzungen ein, die von der Stimmung des Vorgesetzten abh\u00e4ngig sind. Auch Zielvereinbarungen, die durch externe Faktoren beeinflusst werden k\u00f6nnen, sind mit Vorsicht zu genie\u00dfen. Hier helfen Zwischentreffen innerhalb des Jahres, um den Stand der Ziele zu evaluieren und gegebenenfalls anzupassen.<\/p>\n<p>Neben Bonuszahlungen und Pr\u00e4mien k\u00f6nnen Sie auch <strong>nicht-monet\u00e4re Zusatzleistungen<\/strong>, wie Personalrabatte, Zusch\u00fcsse zur Altersvorsorge und Weiterbildungen ins Auge fassen. Auch ein Firmenwagen kann interessant sein, denn er hat Vorteile auf beiden Seiten. Der Arbeitgeber kann das Fahrzeug als Betriebsausgabe absetzen und Sie m\u00fcssen darauf keine Sozialabgaben entrichten, wie das bei einer Gehaltserh\u00f6hung oder einer Zusatzzahlung der Fall ist. Als weitere Alternative ist ein zugesicherter Tag (pro Woche\/Monat) Arbeit von Zuhause aus denkbar. Speziell im IT-Bereich ist das zumindest technisch m\u00f6glich. Sprechen Sie aber arbeitsrechtliche Modalit\u00e4ten und die Datensicherheit an.<\/p>\n<h2>Wie bereite ich mich auf meine Gehaltsverhandlung vor?<\/h2>\n<p>Es ist essentiell, dass Sie sich auf die Verhandlung umfassend vorbereiten. Gehen Sie immer mit konkreten Zielen in das Gespr\u00e4ch. Legen Sie hierzu drei Gehaltsziele fest.<\/p>\n<ol class=\"inline\" style=\"list-style-type:lower-alpha;\">\n<li>Minimalziel<\/li>\n<li>Maximalziel<\/li>\n<li>Alternativziel<\/li>\n<\/ol>\n<p>Diese drei Zielsetzungen sind Teil Ihrer Gesamtstrategie! Das <strong>Maximalziel <\/strong>ist eine imagin\u00e4re Summe, die etwas \u00fcber Ihrem Wunschgehalt liegt. Das Maximalziel werden Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht erreichen. Die Forderung muss aber dennoch glaubhaft wirken. In der Gehaltsverhandlung stellen Sie zuerst das Maximal-Ziel in den Raum. Der Vorgesetzte hat nun die M\u00f6glichkeit (und die Genugtuung), Sie herunterzuhandeln. Stellen Sie dabei sicher, dass Sie immer \u00fcber Ihrem <strong>Minimalziel<\/strong> bleiben, denn das ist Ihre Schmerzgrenze. Wenn die Verhandlungen stagnieren, k\u00f6nnen Sie auf Ihr <strong>Alternativziel<\/strong> zur\u00fcckgreifen. Das sind die genannten Alternativen zur Erh\u00f6hung des Grundgehalts. Lassen Sie sich von Ihrem Arbeitgeber nicht mit gut klingenden Positionstiteln oder vagen Aufgabenversprechen abspeisen.<\/p>\n<h2>Keine Angst vor Gehaltsforderungen<\/h2>\n<p>In einer Gehaltsverhandlung m\u00fcssen Sie <strong>fordern und nicht bitten<\/strong>! Sie brauchen keine Angst davor zu haben, dass Sie wegen Ihrer Forderung entlassen werden! Das Schlimmste, was Ihnen passieren kann, ist das Ihre Gehaltsanspr\u00fcche heruntergehandelt oder angelehnt werden. Gehen Sie daher mutig in die Gehaltsverhandlung und vertreten Sie selbstbewusst die Gehaltsforderung. Bringen Sie Ihre Argumente klar und verst\u00e4ndlich her\u00fcber.<\/p>\n<div class=\"box-grey advice\">\n<p><strong>Androhung der K\u00fcndigung<\/strong><br \/>Mit einer <a href=\"https:\/\/www.bewerbung-tipps.com\/blog\/arbeitsaustritt\/kuendigung-arbeitnehmer-muster-kuendigungsschreiben\/\" title=\"K\u00fcndigung als Arbeitnehmer, mit Muster-K\u00fcndigungsschreiben\">Eigenk\u00fcndigung<\/a> sollten Sie den Vorgesetzten nicht erpressen. Das wird immer Gegenwehr erzeugen. Versetzen Sie sich in die Lage Ihres Vorgesetzten. W\u00fcrden Sie lieber Ihr Gesicht oder den Mitarbeiter verlieren? Die Antwort liegt auf der Hand.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Geheimhaltung ist oberstes Gebot!<\/h2>\n<p>Verraten Sie Ihren Kollegen niemals, was Sie verdienen oder was Sie in der Gehaltsverhandlung f\u00fcr sich herausgeschlagen haben. Wenn der Vorgesetzte davon Kenntnis erlangt, wird sich das auf zuk\u00fcnftige Gespr\u00e4che auswirken. Denn warum sollte er Ihnen mehr zahlen, wenn er bef\u00fcrchten muss, dass Ihn anschlie\u00dfend andere Mitarbeiter mit \u00e4hnlichen Forderungen konfrontieren?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gehaltsverhandlungen finden nicht nur bei Neueinstellungen statt, sie sind auch Teil der Gehaltsentwicklung innerhalb des Unternehmens. So werden Anpassungen zum Beispiel bei Ver\u00e4nderungen im Verantwortungsbereich, oft im Rahmen der Bef\u00f6rderung eines Mitarbeiters, durchgef\u00fchrt. 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